流水线的平衡与否直接影响到制造系统的生产率。那么影响流水线布置的因素有哪些呢?
自动化流水线具有运输能力大、效率高、工作可靠、操作简单、便于实现自动化控制等优势，在煤矿运输中起着举足轻重的作用。
流水线生产能力提高需要做到哪些方面。改进流水线的主要步骤如下：
1、发现存在的问题，并想办法解决存在的问题。
2、提高改善工序的组织。为了改善工序是否需要专设特别小组，还是依靠工作人员或者依靠质量管理小组在各个机构中进行；
3、进行要因实验。充分利用技术和经验，集思广益，决定分析顺序，进行统计上和技术上的研究。根据需要制订实验计划，进行实验。
4、制订改善方案。进行标准一类的修订。
5、按照新标准进行操作。
6、确认改善结果。
7、制定改善计划。决定实施事项、负责人、日程等；
8、进行要因实验。充分利用技术和经验，集思广益，决定分析顺序，进行统计上和技术上的研究。根据需要制订实验计划，进行实验。
9、制订改善方案。进行标准一类的修订。
10、按照新标准进行操作。